给公职人员的指南
guidance指导
这是由社区职员承认有效和推荐遵循的信息页面,旨在帮助社区成员更好地了解和融入社区,主要包括教程和建议等。
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长久以来,我们都始终没有对公职人员进行公开的纪律约束,这是因为我们当然信任他们的理智和才华,并确信公职人员内部可以较容易地达成某些共识。

不过,由于缺乏统一的方针指引,公职人员内部有时也会爆发争论和冲突。所以现在,我们有了这份指南——这是我对公职人员,特别是行政员的一些建议和期望。我们相信这可以更好地促进社区建设。

—— SwitzerCandySwitzerCandy


就事论事。

公职人员需要问自己:「这个行为是否违反了规则?

而不是:「这个人是不是在讽刺我?

「就事论事」应当是公职人员的核心素养。基于事实和规则,而非基于人际关系和道德好恶,是法制体系可以正常运作的基本前提。若非如此,人身攻击和假定恶意将充斥行政程序,加剧社区动荡与成员间的互不信任,甚至败坏社区的形象与声誉。

当讨论由关注事务本身的是非曲直,转向质疑提案者本人的过往履历,事务就偏离了「就事论事」的正常轨道。


避免逻辑错误。

逻辑是连接前提与结论的桥梁。如果桥梁本身是断裂的(逻辑错误),那么无论前提多么正确,结论都是难以置信的。很多时候,人们争论不休并不是因为立场不同,而是因为逻辑混乱;同时,逻辑错误也常常充当洗脑、污蔑或不当辩论的武器。

逻辑不是为了让您在争吵时获胜,而是为了让您能推导出接近真相的结论。公职人员需要运用逻辑来解释和运用法律条文。因此,他们需要具备基本的逻辑思维能力,从而尽可能地减少逻辑错误。我们需要避免在讨论过程中犯下以下这些逻辑谬误:

稻草人谬误1

「我们应该增加更多监督公职人员的条款。」

——「你是想说我们的公职人员喜欢滥用职权吗?」

诉诸人身2

「你之前经常在群里找其他人的麻烦,我看你的建议不应该被采纳。」

诉诸动机3

「你之前反复在群里违规,你提交的修改建议恐怕是在给你自己开后门!」

滑坡谬误4

「如果我们今天不把这些乱发擦边内容的**立刻赶出群聊,新人早晚会被他们全部吓跑,你们的社区会完蛋。」

关联谬误5

「同性恋不是不当内容吗?那个 (负面人物) 不就是同性恋吗?」

红鲱鱼谬误6

「我们应该封禁这个用户多久?」

——「封禁有用吗?反正他们总会开小号逃避啊?」


保持谦虚。

谦虚对于公职人员而言是一种必要的美德。谦虚并不意味着无条件放弃自己的观念和认知,而是愿意尊重和尝试理解他人不同观念中的合理部分,不将自己的观念一昧地视为「绝对正确」。

所有长期担任公职的成员都可能会面临一种困境:您的每一次执法、每一次调停,都可能面临质疑。此时,如果公职人员将自己视为「社区的恩人」或「正义的化身」,那么每一条批评都可能会被曲解为对自身人格的彻底否定,每一场本该息事宁人的成员冲突都会演变为鸡飞狗跳的生死之战。


保持平静。

在任何社群中,公职人员的情绪都具有传染性和示范性。当公职人员在群聊中发怒、嘲讽他人或表现出焦虑情绪时,较小的摩擦将很可能迅速升级为大规模对立。

公职人员是社区稳定的锚点,他们的权威来自于成员对其公正性、可预测性的信任。一旦公职人员表现出情绪化,这种信任将处于崩塌风险之中。冲动是魔鬼。我们不建议任何人在情绪激动时做出任何决策。

此外,平静也是对公职人员自身的保护。一方面,我们不建议任何公职人员全身心地扎入纠纷和混乱,这容易对他们的心理健康造成很大的伤害;另一方面,如果公职人员能够以去情绪化的中立者姿态介入纠纷,他们能相对容易地免于受到当事方的无端苛责。

这些建议对于社区环境和您自身的心理健康都大有裨益:

  • 在情绪激动时,不要轻率地决定任何事情。
  • 做一个宽容的人。和某个成员斗智斗勇,就算您赢了,您也输掉了社区。
  • 不和闹事的人生气、赌气、斗气,不拿他们出气。
  • 别骂人。伤心伤肝,于事无补;激化局势,得不偿失。
  • 实在忍无可忍时,出去走走,散散心,把问题交给您的上司处理。
  • 远离牢骚,保持好心情。
  • 容忍成员的批评。

为人民服务。

最后,以及最重要的是,公职人员不是社区的统治者。他们是成员委托与信任的看护者,职责是维护秩序、促进发展和协调冲突。为人民服务意味着:他们的决策需要以公共利益为导向,他们的执法要以公共规则为依据,他们应该致力于为人们提供力所能及的其他帮助。

请成为一名为人民服务的公职人员:

  • 承担所有的份内职责。
  • 不要拖沓,办事越快越好。
  • 如果遇到自己不能处理或者不能确定的,请直接递交行政主席。
  • 严禁踢皮球。办事时最多转移一次负责人。
  • 避免就任何您不能决定的事情做出承诺。
  • 说话要礼貌、和蔼与诚恳,也要严肃并坚定。

也成为一名可信赖的公职人员:

  • 让大家知道您的底线和行事原则是什么。
  • 不要背弃对他人做出的解释和承诺。
  • 问题很多,类型很难变多,相信事情会向好的地方发展。

结语

正如我们在许多文件中所反复强调的那样,公职人员不是社区的统治者,而是社区的看护者。在社区成员将信任和权力托付给我们的同时,我们就被赋予了这背后应当承担的一切义务。

逻辑教会我们思考,素养帮助我们实践。我们期望这份文件能够帮助公职人员更好地履行这份职责。

愿现在的,以及过去的公职人员们一切顺利。


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